来历:子弹财经
出品 | 子弹财经作者 | 阅夜修改 | 闪电美编 | 倩倩审阅 | 颂文
2024年巴黎奥运会舞台上,无处不在的我国元素招引了全世界的重视。从观众与运动员手中的吉祥物,到柔道、摔跤竞赛中的垫子,再到强化慢镜头、多视点时刻停止等AI技能,我国力气在巴黎熠熠亮光。
而在竞技赛场上,全球尖端运动员汇聚一堂,抢夺标志实力与荣耀的奥运奖牌。我国运动员在乒乓球、游水、网球、羽毛球等多项赛事中体现超卓,以超凡的技巧、不懈的尽力,向全世界展现了我国健儿的风貌。
尤其是马龙,作为乒乓球前史上首位超级大满贯、双圈全满贯得主。在北京时刻8月9日晚,他带领我国男乒以3-0打败瑞典队,完成五连冠。这位乒乓球项目的大满贯选手,成为我国首位六金王。
从我国科技到我国体育,光辉背面无一不倾泻着数年、甚至数十年的酷爱、坚持和专心。
比方南孚,这家在电池范畴深耕36年的企业,就因其代言人马龙在奥运赛场上的超卓体现,而备受重视。
在这轮“走红”背面,更多人开端考虑,品牌在职业里继续抢先职业的要害因素究竟是什么?
1、南孚的眼光与节奏
签代言人是企业品牌力刻画的重要手法,这方面的成功事例不乏其人。可是,其间也暗藏玄机,一步不小心,相同也或许让企业堕入困境。从这个视点看,代言人的挑选不只需求企业有满意的识人才能,更要从自身企业文化和战略等视点进行归纳考量。
「界面新闻·子弹财经」最关怀的,正是我国品牌们在代言人选上的考量,以及怎么完成共驘。
以南孚为例。常常跨界协作体育运动员。如1999年,南孚与其时的女足队长孙雯协作,拍照了广告片《坚持便是力气》,这则广告伴随着歌曲《铿锵玫瑰》而广为人知,极大提高了南孚的品牌知名度。
到了2024年,南孚宣告乒乓球冠军马龙成为其品牌形象代言人。马龙是迄今为止乒乓球前史上超级全满贯、双圈大满贯获得者,具有31个世界冠军,被巴黎奥运会媒体手册称为“乒乓史上最巨大的球员”。
南孚这种代言人挑选战略,反映其关于体育精力及体育运动员所代表的活跃形象的认可。而马龙与南孚的协作,正是根据代言人与品牌间的精力共识:他们都在各自范畴内展现出杰出的成果,而且都体现了酷爱、专心与坚持的精力能量。
值得一提的是,乒乓球之于马龙,电池之于南孚,本质上是相同的,南孚与代言人的协作,也绝非单纯的商业牵手,而是两个魂灵的高度符合。由于两者实有着太多的相似之处。
1988年出世的马龙,是我国男人乒乓球队的队长,他的技能全面而精深,他在职业生涯中坚持应战自我、逾越极限,凭酷爱与专心跨过了一个又一个妨碍,拿下一个又一个冠军,成为鼓励很多人的动力。正如他在《人民日报》的文章中所言,有坚持就有收成。
成立于1988年的南孚,则是我国电池范畴的领军企业,曾打造出了我国榜首条无汞碱性电池出产线,打破世界独占,打败许多世界对手,在长达36年的开展前史中,一向坚持科技立异和技能进步,并一向致力于研制高质量、高功能的产品,以满意不同顾客的需求。这种对质量和技能的坚持,让南孚成为我国甚至全球电池职业的标杆之一。
2、火是“敲门砖”,实力才是“硬通货”
不可否认,在奥运会这个节点,南孚由于马龙而遭到更广泛重视。但理性分析会发现,这种重视仅仅把流量“引起来”,怎么把流量“留下来”才是要害。
在「界面新闻·子弹财经」看来,实力是“硬通货”。这也意味着,凭仗代言人效应招引来的仅仅“流量”而非忠诚顾客,想要真实成为顾客认可的产品和品牌,南孚电池有必要拿出硬核实力来证明自己。
好在,南孚根据曩昔36年的根底,早已在品牌层面和产品层面,刻画了自己极为坚实的护城河。
南孚的开展史,是一段从无到有、从小到大、从大到优的斗争进程。凭仗过硬的产质量量和杰出的客户服务,南孚敏捷兴起,并经过有用的商场营销战略建立起强壮的品牌形象。
如被顾客熟知的“聚能环”电池,已开展至聚能环四代,在结构、配方和资料上完成了要害性打破,助力其在续航力和稳定性到达新高度,在世界标准规则的一切项上全面抢先。不只得到了商场的认可,一起也引领着职业导向良性竞赛,驱动碱性电池职业向质量、功能再晋级。
这也是对商场不同声响的正向反应。曩昔十余年,商场上关于南孚的谈论颇多:如南孚不是我国品牌,质量虽好但由于电压高不少设备都不能用等等。但实际上,南孚电池是生于我国开展于我国的优异品牌,只不过在本钱商场上的弯曲进程带来少许影响。关于顾客而言,好用才是硬道理。
由此,抱有酷爱、专心与坚持精力的南孚在商场、品牌及本钱商场上,都有着不错的体现。
在商场上,南孚自成立以来,接连多年在我国电池商场占有主导地位,商场份额高达85%,遥遥抢先职业。母公司安孚科技的财报是最好的证明。财报数据显现,2023年,其经营收入约43.18亿元,较上年同期大幅增加27.62%。
在品牌上,南孚不只接连多年被评为“我国500最具价值品牌”,还在品牌力指数评选中屡次连任榜首。而在此次联手乒乓球世界冠军马龙,以及本届奥运会上马龙的超卓体现所带动,南孚的影响力正大起伏上升。
在本钱商场上,2024年3月,安孚科技公告收买南孚部分股权。能够说,安孚科技的重组与整合,不只增强了自身实力,也为南孚供给了更宽广的开展渠道。
最显着的体现是,自上市后,南孚不只在国内商场继续保护着抢先地位,更在世界商场上获得不错的成果。财报数据显现,2023年安孚科技活跃开辟2B商场,成功招引了世界优质客户,完成OEM业务收入8.32亿元,同比增加82.32%。
现在,南孚正继续向好。正如其财报数据所展现的,预盈超6亿的成果,不只显现出其强壮的盈余才能,更标明,经过不断的立异与变革,南孚世界竞赛力得到进一步增强。
3、荣耀背面的“强支撑”
不管是在体坛仍是商业界,都不乏一夜爆红和长红的选手。爆红看运气、长红看实力。
事实证明,马龙在体坛已长红20年,而且还将红下去,这天然与他过硬的实力有关。南孚作为职业龙头在职业的抢先相同如此,但在实力背面,支撑二者一向向更强更优方向开展的秘方,究竟是什么?
这或许能够从詹姆斯·柯林斯和杰里·波拉斯《基业长青》一书中找到答案。该书对全球代表性的18家基业长青公司的研讨,提醒了这些公司在长时刻内坚持成功的要害因素,其间包含强壮的企业文化与价值观。
简言之,支撑一家企业可继续开展的底子原因在于企业的信仰与坚持。而纵观南孚的开展史能够看到,其一向体现出来的对职业的酷爱、专心与坚持,或许正是其长红的原因。
现在,许多企业只靠做做代工,卖卖产品,就能赚个盆满钵满,底子不做研制,这样做或许前期能够赚的许多,可是没有研制,短少核心技能的企业是走不远的。
早在南孚还只做电池的时分就理解这个道理,首先攻破技能壁垒,研制出了更环保、更耐久的无汞碱性电池,打破了洋品牌的独占。
南孚特别重视研制出产出售的一体化,长时间坚持自研自产,具有超越300人的专业研制团队,掌控核心技能,与代工厂形式有着大相径庭。很难幻想到,一节小小的南孚电池,竟然有超越500项专利的加持,产品功能更是完成全球抢先。
酷爱和专心于一件事,并不难,难的是把它做好并长时间坚持。
正如短片所言,坚持,自身便是一种成功。此刻已很多荣耀加身的马龙与南孚,早已用自己三十余年如一日的酷爱和坚持渡过了“万重山”,驶向更宽广的星斗大海。
4、结语
在南孚的继续增加中,咱们看到了一个品牌怎么经过坚持酷爱、不断立异及据守质量,以及与符合代言人的协作,一起完成品牌价值的提高和拔得商场头筹的故事。
但有一说一,不管外界多热烈,假如二者没有结实力作为支撑,这种热烈也不会持久,更不会被外界看好。反之则是美谈。很显着,南孚归于后者。
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