最近,『一个更一个生是什么字』的话题在社交平台引发热议。许多网友抱着『吃瓜』心态参与讨论,最终演变成一场有趣的汉字科普。今天,我们就来解密这个字的奥秘,感受中华文化的博大精深!
答案是『甦』(读音:sū),由『更』和『生』组合而成。它的本义是『死而复生』或『苏醒』,常用于古文中,如『万物甦醒』。现代汉语中虽不常用,但体现了汉字造字的智慧:
这个话题的走红,展现了网友对传统文化的热情:
有网友调侃:『以为是生僻字考试,结果上了堂语文课』;还有人分享『甦』在方言中的用法,比如闽南语读作『soo』,表示『恢复精神』。这种轻松的学习氛围,正是文化传播的生动案例。
类似『甦』的字还有很多,比如『明』(日+月)、『休』(人+木)。这些字不仅传递信息,更蕴含积极寓意:
想了解更多有趣的汉字?可以尝试:
从『一个更一个生』的讨论,我们看到传统文化在新时代的活力。每个汉字都是历史的密码,等待我们解锁。正如『甦』字所寓意的,中华文明正是在不断传承与创新中焕发生机。
下次遇到生僻字时,不妨像网友一样保持好奇心——『吃瓜』也能吃出学问!
我国青年报客户端北京4月11日电(中青报·中青网见习记者 马子倩 记者 贾晓静)“假如美方真的想经过对话商洽解决问题,就应该中止极限施压、肆无忌惮,我国历来不吃这一套。任何对话都必须建立在相等、尊重、...
图源:图虫构思
有意要重启上市的百年零售巨子屈臣氏,迎来成绩的回暖。
8月15日,屈臣氏母公司长江和记实业(00001.HK,下称“长和”)发布2024年中期成绩。本年上半年,屈臣氏集团全球营收914.69亿港元,同比添加3%,EBITDA(息税折旧摊销前赢利)为70.89亿港元,同比添加2%。
从门店数量来看,屈臣氏再次走上了扩张路途。不同的是,这次的扩张从我国商场转向更宽广的亚洲与欧洲。
财报显现,到2024年6月30日,屈臣氏运营的12个零售品牌,在全球28个商场门店数量到达16548家,净添加2%,主要由东盟亚洲区域及波兰的店肆网络扩展所带动。
从门店散布来看,屈臣氏我国区具有门店数量3775家,与上一年同期比较削减5家。换言之,屈臣氏超7成门店散布在我国之外的商场。
重启上市或是屈臣氏加快布局海外地图的目的地点。本年7月,屈臣氏第二大股东淡马锡控股副首席执行长谢松辉对外泄漏:“屈臣氏集团上市方案仍存在,详细时刻将由公司董事局及管理层决议。”现在,淡马锡持有屈臣氏近25%的股份,其他股份均由长和持有。
早在十年前,屈臣氏曾传出IPO方案,拟在我国香港、英国伦敦两地上市。但在同年,长和将屈臣氏25%的股权出售给了淡马锡,买卖作价440亿港元,上市方案也于当年放置。
现在再提上市,屈臣氏胜算几许?艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅向年代周报记者表明,从企业的体量、资质来看,屈臣氏契合上市条件,更多的不确定性来自其背面股东对IPO的估值满足情况。“有些企业由于成绩欠安、缺少成长性等原因,导致估值较低,股价不抱负,其背面的股东、出资者无法取得满足收益,也会影响企业上市进展。”
从另一层面上看,挑选将扩张战略主阵地放在海外,与屈臣氏在我国商场开展已至瓶颈有关。
据财报,2022年,屈臣氏我国完成收益总额175.79亿港元,同比下滑23%,EBITDA同比跌落59%;2023年,屈臣氏我国的收益总额为164.53亿港元,同比下降6%,录得近九年最低;2024年上半年,屈臣氏我国收益总额为68.79亿港元,同比下滑23%,EBITDA为2.5亿港元,同比暴降67%。
近年来,屈臣氏我国开端缩短地图,敞开“关店潮”。
2022年,屈臣氏我国关掉了343家门店,门店总数跌破4000家。均匀来算,这一年,屈臣氏我国内地简直一天封闭一家门店。到了2023年上半年,屈臣氏我国区门店数量进一步缩减至3780家。
屈臣氏在我国商场的窘境,与国内美妆大环境仍在复苏阶段有关。国家统计局数据显现,2024年上半年,化装品总零售额2168亿元,同比微增1.0%。本年7月,化装品类出售总额跌落6.1%至245亿元。
出售形式未有进化、新式美妆调集店群起抢占商场,亦是导致屈臣氏我国且行且难的原因。
百联咨询创始人庄帅向年代周报记者表明,近年来,越来越多的美妆调集店鼓起,无论是在陈设形式、产品品类、装饰风格等方面,都更契合年青顾客的喜爱。与之比较,屈臣氏的装饰风格与产品陈设相对过期,竞赛力并没有优势。
“国内消费大环境已发生巨变,屈臣氏的消费集体也随之而变,其产品结构、营销形式现已跟不上顾客的脚步。屈臣氏假如不进行商业形式的革新,下半年在我国商场的日子会更伤心。”张毅直言。
屈臣氏也在想方设法跟上脚步。
本年以来,屈臣氏高层阅历了一番大换血,三个月内连换五人。新任行政总裁倪文玲,是屈臣氏43年来录用的首位女人CEO,也是屈臣氏“O+O”(线上与线下贯穿一体)变革的重要推动者。
倪文玲泄漏,屈臣氏将于2023年至2024年开设1200多家新店肆,一起出资晋级约4800家门市,即75%的亚洲店肆将以全新相貌上台,为顾客供给簇新购物体会。
屈臣氏官网显现,屈臣氏在两年内开设和晋级6000家门店,总出资将超越18亿元。2023年,屈臣氏现已在亚洲、欧洲、中东等15个商场出资开设并晋级了2200家“O+O”店肆。
现在看来,屈臣氏在海外走上了以规划换添加的老路。但在现在电商飞速开展,美妆类新式品牌层出不穷的布景下,屈臣氏在海外商场的开展是否还会遇到与我国商场相同的应战?
张毅表明,屈臣氏挑选加码海外商场的思路是正确的,从海外消费环境来看,大部分的发达国家的商业形式相对传统且安稳,更适合屈臣氏开展。
庄帅直言,屈臣氏在供应链、门店运营、团队资源、资金实力仍是存在优势,海外商场的不同国家、区域,零售职业的竞赛情况也会不一样,其仍有开展的空间和时机。“像在泰国、缅甸这些东南亚商场,竞赛相对国内没有那么剧烈,屈臣氏能够要点布局相关区域,建立新的优势商场。”
本文源自:年代周报
本文来历:年代周报 作者:叶曼至图源:图虫构思 有意要重启上市的百年零售巨子屈臣氏,迎来成绩的回暖。8月15日,屈臣氏母公司长江和记实业(00001.HK,下称“...
文 | 华商韬略 耿康祁
龙头企业流年不利,裁人、砍项目成了新常态;中小企业坏音讯不断,爆雷的、倒掉的,一波接一波。
我国互联网的好日子,真的到头了吗?
【走向张狂】
1999年,一没名校布景、二没技能实力,但愿望很大的马云,因公司现金流面临开裂,来到硅谷寻求融资。
但美国人不信任开口就要200万美元的马云,他被回绝了37次。
好在其时的互联网还在“高烧”中,软银集团创始人孙正义终究给了马云“信任票”,投给他一笔远超估计的钱:2000万美元。
15年后,马云带着阿里巴巴在纽约纳斯达克上市。一举打破全球上市企业融资纪录,并成为榜首家市值破2000亿美元的我国互联网公司。
那一天,马云登顶我国首富;孙正义,也进一步夯实了日本首富位置。
我国互联网职业因而迎来史无前例的高光时间,并在尔后持续高光,新纪录不断。
没过多久,腾讯强势兴起,与阿里一同登顶全球市值前10强,双双创下市值逾越5000亿美元的新纪录。
老一代互联网大公司养成巨子之时,新一代互联网大公司更来势汹汹。
到2017年,字节跳动、美团、拼多多等新一代巨子快速兴起,几年时间就逾越了十几年“白叟”的企业规划和财富效应。
我国互联网的要害词,也逐步从从前的科技词汇,变成了吃穿住行和菜米油盐。
许多的VC/PE安排、创业者,涌进交际、电商、出行等各个互联网赛道。雄心壮志地愿望成为下一个马云、马化腾,扬言要将每个传统职业都重做一遍。
职业的竞赛越来越剧烈,参与竞赛的人却越来越凶狠。梦越做越大,钱越烧越多。
其间的要害转机,是美团兴起背面的“千团大战”。
2010年,美国Groupon团购网站为我国带来了新鲜的团购形式。团购,说白了便是帮别人卖货。
通过网站及APP上的信息聚合和活动优惠,招引大批量用户,帮忙商家进行产品促销。
但便是这个形式,将电商事务面向吃喝玩乐与线上线下结合的O2O新战场。
美团是我国榜首批上线运营的团购网站,2010年3月4日,它的榜首单是原价100元、折后仅50元的葡萄酒团购套餐,卖出了79份。
人人网旗下的糯米网,和成龙耀莱国际影城的一次协作,价值近40元的哈根达斯冰淇淋、两张电影票、一份爆米花可乐的套餐,仅售30多元。超贱价格,招引了15万顾客参与,一举发明其时全球纪录。
门槛低、流量快,让各色玩家“下饺子”相同涌了进来。
一时间,超5000家创业公司卷进混战。千团大战,由此成为我国互联网前史上,榜初次打响“亿元等级”营销轰炸的工作。
拉手网创始人吴波,有一段令人形象深入的话:“就算我每年只投1亿元,一天也要烧300万元。我自己一张张往火里扔,一天都烧不完300万,所以我得找人来帮我烧。”
我国互联网也因而跑步进入烧钱争霸,以及所谓“降维冲击传统工业”的新年代。
一批批凶狠烧钱、扩张过度、过快的企业终究倒下,几千家O2O网站途径,终究成了几个分量级玩家的存亡博弈,许多的资金、人才成为炮灰。
“千团大战”,让人们开端反省互联网的烧钱与扩张形式。
但回头看,并没有许多人去仔细反思这种形式的坏处,美团这些烧出来的巨子,带来的巨大成功效应,反而让咱们更信任赢家通吃的规则,乃至把“烧到终究就会成功”当成了成功之道。
一个个新的“千团大战”因而在更多职业演出,而且把烽火从商业蔓延到社会公共乃至公益事业。
2014年的网约车出行之战,是把烧钱扩张面向高潮的另一场典型战役。
烽火是从滴滴燃起的。它想到了一个补助的方法:假如乘客和出租车司机运用滴滴打车,就能够得到几元乃至十几元的补助。
在补助方针推出的榜首个星期里,滴滴发掉了一亿多元,出行订单量因而暴升50倍。不甘心的快的敏捷跟进。烧钱大战的速度也越来越快。在2014年后的不到三年时间,滴滴、快的、Uber我国、神州优车等7家企业,就征集资金近1800亿元。战事最酣时,滴滴和快的能够每月烧光5亿元。
但这一速度,仍然比不上同享单车的张狂。
2016年,ofo与摩拜,成了互联网创业的耀眼新星,招引一大批本钱混战其间。
到2017年,ofo与摩拜的融资额就别离到达了6亿、9亿美元,整个职业已血流成海,以至于人们恶作剧:同享单车的色彩现已不行用了。
但普通人都知道,在这些企业很难活下去,更难赚到钱之时。现已是龙头老大的ofo与摩拜仍然狂飙猛进,并终究走上了不归路。
2017年3月起,ofo月投进超三百万辆小黄车。消耗的人力物力本钱,竟到达每月3亿美元,维护费用又要2亿元。短短三个月,超60亿元的真金白银就被烧个精光!
ofo与摩拜战役还未停息,2018年,新的互联网烧钱项目又扑面而来了:社区团购。
一时间,涌入职业的玩家竟达上千家,此前还仅仅供给资金、资源帮忙重生创业者烧钱战役的互联网巨子们,也一个一个地下场,亲身操盘让竞赛愈加白热化。
2020年5月,滴滴首先进场,正式组成橙心优选,而且立下“争夺商场榜首”的誓词,向整个社区团购江湖宣战。
两个月后,美团推出美团优选。揭露音讯称其预备了700亿元,到年末完结“千城方案”。新式巨子拼多多,则于2020年8月末在武汉孵化多多买菜。
作为拼多多的“头等大事”,创始人黄峥亲身下场督战团长招募。作为烧钱与补助专业户的拼多多,在资金和补助方面甚是凶狠。它换来的,是一个半月就招募团长达8000名。
8月起,拼多多打出了“10亿补助”,采纳高补助拉新、高频率访问、高功率入驻的“三高”战术,进行商场拓荒。只用了64天,多多买菜就在湖北月销破亿。而非互联网的社区团购企业十荟团、食享会等,全国月销售额破亿都要7个月到1年。
阿里、京东、腾讯、字节等也不甘寂寞,一边调研一边布局。互联网前史上,还从未有过如此许多的巨子,对同一个生意如此感兴趣。
外界惊呼,一场史无前例的互联网“全巨子战役”,要来了!
而在社区团购之外,另一场烧钱凶狠的互联网战役,也已进行到惨烈时间。
2016年,直播元年到来。除了带火了直播带货,也为苦苦挣扎于O2O形式的在线教育职业,带来了新的商业模型。
一大批在线教育玩家和多种教育形式,顺势而生。
比方以VIPKID为代表的在线1V1少儿英语,以猿教导、好未来集团旗下的学而思为代表的K12网校,以火花思想为代表的在线启蒙课,面向中小学生摄影解题的作业帮,以及以新东方、高途为代表的大班课等。
2019年,腾讯、高瓴、红杉本钱和软银等尖端本钱,团体涌入赛道。猿教导、作业帮相继完结10亿美元的高额融资,创下在线教育职业之最。
彼时,在线教育商场尚无领头羊。财大气粗又八面威风的一众玩家,争的便是霸主。
2019年暑假开端前的2个月,猿教导、作业帮等首先出招,提早推出49元的贱价暑期课。猿教导特别急进,一个假日的招生投入近5亿元,占其时职业总投入的六分之一。
这次“奇袭珍珠港”的决议计划,让曩昔六年取得1.5亿用户的猿教导,在不到12个月内飙升至4亿用户。猿教导营收也暴增一倍,到达近40亿元。
许多老牌安排坐不住了,立马决议反击。2019年秋天,好未来创始人张邦鑫声称:“要用20亿元的战略性亏本,拖住对手!”
2020年头,在“停课不停学”召唤下,不到20%浸透率的在线教育商场,变成了100%。
这些做教育的,没有一家再敢用“慢条斯理”的方法参战。
49元的暑期课,变为9元、3元的“骨折价”。更有甚者,直接推出0元课程,报名就送大米和花生油。
广告范畴,更是杀昏了头、杀红了眼!
仅10个月,三家闻名安排光打广告,就烧尽了100亿。
2020Q2,高途销售费用高达12.05亿元,直接翻了五倍;猿教导,一句“4亿人在用的猿教导”的广告词,就花费3000万元!
这些教育安排,用一发发真金白银装填的炮弹,轰炸着一切人的眼球。
从电梯、地铁、综艺、朋友圈,到日活破6亿的抖音,简直无孔不入。
2021年春晚开播前,全国人民的注意力,被猿教导、学而思网校等7个在线教育品牌广告强占。
从兴起到混战年代到来,整个互联网创业在粗野增加中,越来越脱离商业实质与经济实际。内卷的广告,也逐步变得无所不用其极。
抖音上,夫妻由于没给孩子买贱价课,而大吵一架的广告随处可见;“20天进步30分”、“学完这门课,保底985”的话术,也不断被曝光。
四家在线教育公司,请同一位艺人,别离扮演数学教师、英语教师宣扬自家品牌的虚伪广告,更让整个职业沦为笑柄。
贩卖焦虑、制作抵触、虚伪宣扬,成为在线教育的“三宗罪”。
高途集团董事长、CEO陈向东,曾在公司会议上直言:“咱们总是说在做教育,但一切会议谈的都是流量。(现在)才忽然觉悟,今日做的工作是法令层面严峻制止的”。
这番觉悟,正是“监管”大锤敲击出来的。
【重锤落下】
2017年10月,现金流行将开裂的戴威,亲赴日本面见孙正义,寻求融资。
只差一步,戴威就说服了孙正义。但软银的财政团队指出了危险,理由是“数字不会扯谎”。彼时,ofo敷衍用户押金40亿元,而现金及等价物只需23亿元。
被软银扔掉、又和滴滴闹翻的戴威,仍自认为是回绝和摩拜兼并,企图以逼退摩拜来完毕战役,并取得终究的全胜。
终究,摩拜是退了,但ofo并没有成功。
2018年4月,美团宣告收买摩拜,并以强壮财力亲身下场迎战ofo。
3个月后,支撑不下去的戴威恳求现已闹翻的滴滴收买自己。但滴滴现已孵化了青桔单车,此刻的ofo已毫无价值。
终究的期望幻灭了,ofo的神话成了笑话。
忽然崩塌的大厦,将出资人、供货商、用户一同掩埋。时至今日,仍有约1600万用户的押金不能交还。而这一场张狂带来的丢失,远不仅仅本钱和创业者的胜败本身。
一篇报导指出,2017年各种同享单车估计投进总量近2000万辆,它们作废之后,会产生近30万吨废金属,适当于5艘航空母舰结构钢的分量。
人们对互联网的观点与爱情,也因而变了容貌。
此前,
黄金年代闭幕。文 | 华商韬略 耿康祁 龙头企业流年不利,裁人、砍项目成了新常态;中小企业坏音讯不断,爆雷的、倒掉的,一波接一波。 我国互联网的好日子,真的到头了吗? 【走向张狂】 1999...
柯林斯:降息空间仍存,但需等候关税影响明朗化
波士顿联储主席柯林斯标明,虽然美联储本年或许仍有降息的空间,但现在坚持利率安稳似乎是最佳挑选。她指出,关税推高了美国商品价格,这或许迫使美联储推延进一步降息或调整利率方针正常化的脚步。柯林斯以为,在更明晰地了解关税对经济的实践影响之前,暂时保持利率安稳是最优战略。她的观念反映了美联储在面临外部不确定性和国内经济数据之间的平衡心情。
施密德:优先操控通胀,警觉关税带来的长时间危险
堪萨斯联储主席施密德着重,假如美联储不得不在物价安稳方针和充分就业责任之间进行权衡,他会将操控通胀列为优先事项。他对“关税带来的通胀冲击是暂时的”这一理论持保存心情,并正告称,顾客对通胀的回忆依然深入,任何进一步的价格上涨都或许推高通胀预期。
施密德还说到,虽然现在长时间通胀预期仍处于“锚定杰出”的状况,但他劝诫不能对关税导致的物价上涨漫不经心。他指出,面临不确定的经济环境,美联储有必要保护其在通胀问题上的诺言,防止采纳或许削弱大众决心的办法。此外,施密德还评论了长时间利率的影响要素,以为美国政府赤字扩大和外国需求形式的改动或许导致未来利率上升。
洛根:防止关税引发的通胀演变为耐久性问题
达拉斯联储主席洛根正告称,美联储有必要保证由关税引发的通胀不会演变为较耐久的问题。她指出,特朗普超预期的关税或许推高失业率并加重通胀,而通胀的继续性取决于企业将本钱转嫁给顾客的速度以及长时间通胀预期是否坚持安稳。
洛根特别着重了通胀预期的重要性。她正告,假如家庭和企业对未来物价上涨的预期变得不安稳,或许会导致更固执的通胀压力。历史经验标明,一旦较高的通胀预期根深柢固,康复物价安稳的价值将是巨大的,包含劳动力商场的疲柔和经济的深度伤口。因而,洛根以为,当时的货币方针心情是恰当的,应防止匆促举动。
古尔斯比:经济仍在“黄金途径”,但需警觉滞胀性冲击
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古尔斯比将关税描绘为一种滞胀性冲击,这对美联储构成了应战,由于没有通用的解决方案来应对这种冲击。他以为,短期关税不会明显改动经济途径,但假如决心损失,或许会引发经济问题。他还说到,芝加哥联储辖区内存在相当大的焦虑心情,部分源于对疫情年代经济状况的忧虑。
古尔斯比着重,美联储在动乱时期的人物尤为要害,慎重是要害。他观察到,虽然面临应战,经济仍处于“黄金途径”,即安稳的充分就业和逐渐下降的通胀趋势。
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