“我国超市教父”狙击美国零售巨子，麦德龙供应链迎关键时刻，IDG、腾讯、联想等站队
图源：图虫构思
有意要重启上市的百年零售巨子屈臣氏，迎来成绩的回暖。
8月15日，屈臣氏母公司长江和记实业（00001.HK，下称“长和”）发布2024年中期成绩。本年上半年，屈臣氏集团全球营收914.69亿港元，同比添加3%，EBITDA（息税折旧摊销前赢利）为70.89亿港元，同比添加2%。
从门店数量来看，屈臣氏再次走上了扩张路途。不同的是，这次的扩张从我国商场转向更宽广的亚洲与欧洲。
财报显现，到2024年6月30日，屈臣氏运营的12个零售品牌，在全球28个商场门店数量到达16548家，净添加2%，主要由东盟亚洲区域及波兰的店肆网络扩展所带动。
从门店散布来看，屈臣氏我国区具有门店数量3775家，与上一年同期比较削减5家。换言之，屈臣氏超7成门店散布在我国之外的商场。
重启上市或是屈臣氏加快布局海外地图的目的地点。本年7月，屈臣氏第二大股东淡马锡控股副首席执行长谢松辉对外泄漏：“屈臣氏集团上市方案仍存在，详细时刻将由公司董事局及管理层决议。”现在，淡马锡持有屈臣氏近25%的股份，其他股份均由长和持有。
早在十年前，屈臣氏曾传出IPO方案，拟在我国香港、英国伦敦两地上市。但在同年，长和将屈臣氏25%的股权出售给了淡马锡，买卖作价440亿港元，上市方案也于当年放置。
现在再提上市，屈臣氏胜算几许？艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅向年代周报记者表明，从企业的体量、资质来看，屈臣氏契合上市条件，更多的不确定性来自其背面股东对IPO的估值满足情况。“有些企业由于成绩欠安、缺少成长性等原因，导致估值较低，股价不抱负，其背面的股东、出资者无法取得满足收益，也会影响企业上市进展。”
从另一层面上看，挑选将扩张战略主阵地放在海外，与屈臣氏在我国商场开展已至瓶颈有关。
据财报，2022年，屈臣氏我国完成收益总额175.79亿港元，同比下滑23%，EBITDA同比跌落59%；2023年，屈臣氏我国的收益总额为164.53亿港元，同比下降6%，录得近九年最低；2024年上半年，屈臣氏我国收益总额为68.79亿港元，同比下滑23%，EBITDA为2.5亿港元，同比暴降67%。
近年来，屈臣氏我国开端缩短地图，敞开“关店潮”。
2022年，屈臣氏我国关掉了343家门店，门店总数跌破4000家。均匀来算，这一年，屈臣氏我国内地简直一天封闭一家门店。到了2023年上半年，屈臣氏我国区门店数量进一步缩减至3780家。
屈臣氏在我国商场的窘境，与国内美妆大环境仍在复苏阶段有关。国家统计局数据显现，2024年上半年，化装品总零售额2168亿元，同比微增1.0%。本年7月，化装品类出售总额跌落6.1%至245亿元。
出售形式未有进化、新式美妆调集店群起抢占商场，亦是导致屈臣氏我国且行且难的原因。
百联咨询创始人庄帅向年代周报记者表明，近年来，越来越多的美妆调集店鼓起，无论是在陈设形式、产品品类、装饰风格等方面，都更契合年青顾客的喜爱。与之比较，屈臣氏的装饰风格与产品陈设相对过期，竞赛力并没有优势。
“国内消费大环境已发生巨变，屈臣氏的消费集体也随之而变，其产品结构、营销形式现已跟不上顾客的脚步。屈臣氏假如不进行商业形式的革新，下半年在我国商场的日子会更伤心。”张毅直言。
屈臣氏也在想方设法跟上脚步。
本年以来，屈臣氏高层阅历了一番大换血，三个月内连换五人。新任行政总裁倪文玲，是屈臣氏43年来录用的首位女人CEO，也是屈臣氏“O+O”（线上与线下贯穿一体）变革的重要推动者。
倪文玲泄漏，屈臣氏将于2023年至2024年开设1200多家新店肆，一起出资晋级约4800家门市，即75%的亚洲店肆将以全新相貌上台，为顾客供给簇新购物体会。
屈臣氏官网显现，屈臣氏在两年内开设和晋级6000家门店，总出资将超越18亿元。2023年，屈臣氏现已在亚洲、欧洲、中东等15个商场出资开设并晋级了2200家“O+O”店肆。
现在看来，屈臣氏在海外走上了以规划换添加的老路。但在现在电商飞速开展，美妆类新式品牌层出不穷的布景下，屈臣氏在海外商场的开展是否还会遇到与我国商场相同的应战？
张毅表明，屈臣氏挑选加码海外商场的思路是正确的，从海外消费环境来看，大部分的发达国家的商业形式相对传统且安稳，更适合屈臣氏开展。
庄帅直言，屈臣氏在供应链、门店运营、团队资源、资金实力仍是存在优势，海外商场的不同国家、区域，零售职业的竞赛情况也会不一样，其仍有开展的空间和时机。“像在泰国、缅甸这些东南亚商场，竞赛相对国内没有那么剧烈，屈臣氏能够要点布局相关区域，建立新的优势商场。”
本文源自：年代周报
10月14日，读特新闻记者查询商业信息渠道天眼查发现，电主角除了被证明造假的2024年8月完结的，由真格基金、IDG本钱等出资的7亿元Pre-A轮，其在2020年12月曾有一笔数千万元的天使轮融资，相同由真格基金出资。
出资人对该公司状况是否了解？读特新闻记者致电真格基金工商留存电话求证，未能接通。到发稿，问询邮件也未获真格基金回复。
据蓝鲸新闻报导，电主角在2024年8月别离经过两次P图，造假了其取得Pre-A轮融资和与eBay签署战略协作协议的信息。在该报导中，电主角对外声称的“以6.65亿元拿下深圳宝安区新安大街A002-0082宗地”信息也被证明造假。一起，报导指出，电主角的运营地址和注册地址均是挂靠的，公司实际上没有自己的工作场所。
根据揭露报导，电主角是一个高端质量电器品牌，以国际品牌、进口产品、新科技、新品等高端产品为主，致力于为高端顾客供给优质服务，力做我国最大的高端电器购物商城。不过，读特新闻记者未在网上查找到与之相关的购物商城官网。
10月14日，读特新闻记者在天眼查查询发现，该公司在2020年12月28日曾有一笔数千万元的天使轮融资，出资方为真格基金。而在企查查、IT桔子等渠道，关于该公司的投融资记载却为0。
9月14日，美团闪购在即时零售工业大会上宣告将面向商家推出7大行动，助力品牌商和零售商持续进化，一同估计到2026年，美团闪购大将诞生30000家日销过万门店、100个10亿品牌。
就在一周前（9月7日），京东到家面向商家发布了新体系“雄图”，一同发动“双百亿品牌计划”：2024年将助力超10个品牌出售额破10亿，并打造一个出售额过百亿的品牌；一同进一步聚集全品类、小时达、途径化，并针对各项清晰给出未来三年的KPI。
短短一周，即时零售两大玩家先后环绕商家推出新的计划，他们都预见到了什么吗？
实际上本年以来，巨子环绕即时零售一向在暗暗较劲，在9月13日苹果发布会后，美团闪购、饿了么、京东到家，乃至盒马和快手都纷繁加入到苹果预售和半小时送达的出售大战中。而在本年618大促，即时零售途径更是罕见地团体参加，无论是实体店家规划仍是途径宣扬力度都前所未有，用一场场直播和出售额的极速增加影响着顾客的神经。
“即时零售现已成为电商途径新的增加点，这是由于更多顾客信任实体店，即时零售还能够更好地拓宽下沉商场。”百联咨询创始人庄帅在承受《每日经济新闻》记者采访时表明。
相较于传统服务于长途电商的物流服务，即时配送的精细化程度更高，时效能够到达分钟级，进一步提高了顾客在电商大促节的消费体会。业界以为，在即时零售赛道，包含美团闪购等途径都在环绕用户端聚合用户需求，反向影响供应链，提高了传统电商的时效性和服务体会，未来或将推翻现有的电商格式。
即时零售不是“应急零售” 是确定性的日子方式
“即时零售不是应急零售，而是一种高确定性的日子方式。”今日，美团高档副总裁、到家工作群总裁王莆中在即时零售工业大会上表明。
近来，商务部发声深化展开内外贸一体化作业，协助出口遇阻的外贸企业开辟国内市场。今天千亿级零售巨子出手，物美集团发布音讯称，“外贸转内销”极速绿色通道敞开。
依据官方音讯，物美集团依托本身零售生态特色，打造“云超绿通”专项通道，助力我国优质外贸企业完成“出口转内销”的转型。
此次物美集团开通了极速入驻流程，1小时呼应服务，建立“外贸企业入驻快速呼应中心”，配备24小时专属服务团队，供给从资质审阅到产品售卖，全流程高优先级处理。一起简化认证流程，依托数字化系统完成“在线提交-智能预审-绿通上线”三级加快，3个作业日即可开售。
另外物美全途径开设了“外贸优品专区”，其间线上多点APP设置主页坑位、查找加权、专题引荐等流量进口；线下物美门店，建立“外贸优品专区”，会集展现外贸企业产品。
据了解，物美还开放了才智供应链系统， 经过物美全国多区域仓、城市仓、门店仓三级物流系统，供给“产地直采-区域分拨-门店配送/到家服务”一体化解决方案，协助外贸企业优化库存办理与本钱，支撑小批量、多批次订单，下降库存危险。
值得一提的是，此次物美将联合外贸企业展开“市场需求-产品规划-样品测验-批量生产”全流程研制，要点开发契合国内市场的功能性、性价比自有品牌产品（如跨境同源美妆、野外露营配备等）。供给从包装规划、质量认证到途径上架的一站式服务，新品可优先进入物美线下门店及线上全途径出售。
材料显现，物美集团是我国最大、开展最早的现代流转企业之一，旗下具有“物美”、“美廉美”、“麦德龙”、“百安居”、“新华百货”等知名品牌，在全国具有超越1800家门店，年出售规划逾1000亿元。
文 | 华商韬略 耿康祁
龙头企业流年不利，裁人、砍项目成了新常态；中小企业坏音讯不断，爆雷的、倒掉的，一波接一波。
我国互联网的好日子，真的到头了吗？
【走向张狂】
1999年，一没名校布景、二没技能实力，但愿望很大的马云，因公司现金流面临开裂，来到硅谷寻求融资。
但美国人不信任开口就要200万美元的马云，他被回绝了37次。
好在其时的互联网还在“高烧”中，软银集团创始人孙正义终究给了马云“信任票”，投给他一笔远超估计的钱：2000万美元。
15年后，马云带着阿里巴巴在纽约纳斯达克上市。一举打破全球上市企业融资纪录，并成为榜首家市值破2000亿美元的我国互联网公司。
那一天，马云登顶我国首富；孙正义，也进一步夯实了日本首富位置。
我国互联网职业因而迎来史无前例的高光时间，并在尔后持续高光，新纪录不断。
没过多久，腾讯强势兴起，与阿里一同登顶全球市值前10强，双双创下市值逾越5000亿美元的新纪录。
老一代互联网大公司养成巨子之时，新一代互联网大公司更来势汹汹。
到2017年，字节跳动、美团、拼多多等新一代巨子快速兴起，几年时间就逾越了十几年“白叟”的企业规划和财富效应。
我国互联网的要害词，也逐步从从前的科技词汇，变成了吃穿住行和菜米油盐。
许多的VC/PE安排、创业者，涌进交际、电商、出行等各个互联网赛道。雄心壮志地愿望成为下一个马云、马化腾，扬言要将每个传统职业都重做一遍。
职业的竞赛越来越剧烈，参与竞赛的人却越来越凶狠。梦越做越大，钱越烧越多。
其间的要害转机，是美团兴起背面的“千团大战”。
2010年，美国Groupon团购网站为我国带来了新鲜的团购形式。团购，说白了便是帮别人卖货。
通过网站及APP上的信息聚合和活动优惠，招引大批量用户，帮忙商家进行产品促销。
但便是这个形式，将电商事务面向吃喝玩乐与线上线下结合的O2O新战场。
美团是我国榜首批上线运营的团购网站，2010年3月4日，它的榜首单是原价100元、折后仅50元的葡萄酒团购套餐，卖出了79份。
人人网旗下的糯米网，和成龙耀莱国际影城的一次协作，价值近40元的哈根达斯冰淇淋、两张电影票、一份爆米花可乐的套餐，仅售30多元。超贱价格，招引了15万顾客参与，一举发明其时全球纪录。
门槛低、流量快，让各色玩家“下饺子”相同涌了进来。
一时间，超5000家创业公司卷进混战。千团大战，由此成为我国互联网前史上，榜初次打响“亿元等级”营销轰炸的工作。
拉手网创始人吴波，有一段令人形象深入的话：“就算我每年只投1亿元，一天也要烧300万元。我自己一张张往火里扔，一天都烧不完300万，所以我得找人来帮我烧。”
我国互联网也因而跑步进入烧钱争霸，以及所谓“降维冲击传统工业”的新年代。
一批批凶狠烧钱、扩张过度、过快的企业终究倒下，几千家O2O网站途径，终究成了几个分量级玩家的存亡博弈，许多的资金、人才成为炮灰。
“千团大战”，让人们开端反省互联网的烧钱与扩张形式。
但回头看，并没有许多人去仔细反思这种形式的坏处，美团这些烧出来的巨子，带来的巨大成功效应，反而让咱们更信任赢家通吃的规则，乃至把“烧到终究就会成功”当成了成功之道。
一个个新的“千团大战”因而在更多职业演出，而且把烽火从商业蔓延到社会公共乃至公益事业。
2014年的网约车出行之战，是把烧钱扩张面向高潮的另一场典型战役。
烽火是从滴滴燃起的。它想到了一个补助的方法：假如乘客和出租车司机运用滴滴打车，就能够得到几元乃至十几元的补助。
在补助方针推出的榜首个星期里，滴滴发掉了一亿多元，出行订单量因而暴升50倍。不甘心的快的敏捷跟进。烧钱大战的速度也越来越快。在2014年后的不到三年时间，滴滴、快的、Uber我国、神州优车等7家企业，就征集资金近1800亿元。战事最酣时，滴滴和快的能够每月烧光5亿元。
但这一速度，仍然比不上同享单车的张狂。
2016年，ofo与摩拜，成了互联网创业的耀眼新星，招引一大批本钱混战其间。
到2017年，ofo与摩拜的融资额就别离到达了6亿、9亿美元，整个职业已血流成海，以至于人们恶作剧：同享单车的色彩现已不行用了。
但普通人都知道，在这些企业很难活下去，更难赚到钱之时。现已是龙头老大的ofo与摩拜仍然狂飙猛进，并终究走上了不归路。
2017年3月起，ofo月投进超三百万辆小黄车。消耗的人力物力本钱，竟到达每月3亿美元，维护费用又要2亿元。短短三个月，超60亿元的真金白银就被烧个精光！
ofo与摩拜战役还未停息，2018年，新的互联网烧钱项目又扑面而来了：社区团购。
一时间，涌入职业的玩家竟达上千家，此前还仅仅供给资金、资源帮忙重生创业者烧钱战役的互联网巨子们，也一个一个地下场，亲身操盘让竞赛愈加白热化。
2020年5月，滴滴首先进场，正式组成橙心优选，而且立下“争夺商场榜首”的誓词，向整个社区团购江湖宣战。
两个月后，美团推出美团优选。揭露音讯称其预备了700亿元，到年末完结“千城方案”。新式巨子拼多多，则于2020年8月末在武汉孵化多多买菜。
作为拼多多的“头等大事”，创始人黄峥亲身下场督战团长招募。作为烧钱与补助专业户的拼多多，在资金和补助方面甚是凶狠。它换来的，是一个半月就招募团长达8000名。
8月起，拼多多打出了“10亿补助”，采纳高补助拉新、高频率访问、高功率入驻的“三高”战术，进行商场拓荒。只用了64天，多多买菜就在湖北月销破亿。而非互联网的社区团购企业十荟团、食享会等，全国月销售额破亿都要7个月到1年。
阿里、京东、腾讯、字节等也不甘寂寞，一边调研一边布局。互联网前史上，还从未有过如此许多的巨子，对同一个生意如此感兴趣。
外界惊呼，一场史无前例的互联网“全巨子战役”，要来了！
而在社区团购之外，另一场烧钱凶狠的互联网战役，也已进行到惨烈时间。
2016年，直播元年到来。除了带火了直播带货，也为苦苦挣扎于O2O形式的在线教育职业，带来了新的商业模型。
一大批在线教育玩家和多种教育形式，顺势而生。
比方以VIPKID为代表的在线1V1少儿英语，以猿教导、好未来集团旗下的学而思为代表的K12网校，以火花思想为代表的在线启蒙课，面向中小学生摄影解题的作业帮，以及以新东方、高途为代表的大班课等。
2019年，腾讯、高瓴、红杉本钱和软银等尖端本钱，团体涌入赛道。猿教导、作业帮相继完结10亿美元的高额融资，创下在线教育职业之最。
彼时，在线教育商场尚无领头羊。财大气粗又八面威风的一众玩家，争的便是霸主。
2019年暑假开端前的2个月，猿教导、作业帮等首先出招，提早推出49元的贱价暑期课。猿教导特别急进，一个假日的招生投入近5亿元，占其时职业总投入的六分之一。
这次“奇袭珍珠港”的决议计划，让曩昔六年取得1.5亿用户的猿教导，在不到12个月内飙升至4亿用户。猿教导营收也暴增一倍，到达近40亿元。
许多老牌安排坐不住了，立马决议反击。2019年秋天，好未来创始人张邦鑫声称：“要用20亿元的战略性亏本，拖住对手！”
2020年头，在“停课不停学”召唤下，不到20%浸透率的在线教育商场，变成了100%。
这些做教育的，没有一家再敢用“慢条斯理”的方法参战。
49元的暑期课，变为9元、3元的“骨折价”。更有甚者，直接推出0元课程，报名就送大米和花生油。
广告范畴，更是杀昏了头、杀红了眼！
仅10个月，三家闻名安排光打广告，就烧尽了100亿。
2020Q2，高途销售费用高达12.05亿元，直接翻了五倍；猿教导，一句“4亿人在用的猿教导”的广告词，就花费3000万元！
这些教育安排，用一发发真金白银装填的炮弹，轰炸着一切人的眼球。
从电梯、地铁、综艺、朋友圈，到日活破6亿的抖音，简直无孔不入。
2021年春晚开播前，全国人民的注意力，被猿教导、学而思网校等7个在线教育品牌广告强占。
从兴起到混战年代到来，整个互联网创业在粗野增加中，越来越脱离商业实质与经济实际。内卷的广告，也逐步变得无所不用其极。
抖音上，夫妻由于没给孩子买贱价课，而大吵一架的广告随处可见；“20天进步30分”、“学完这门课，保底985”的话术，也不断被曝光。
四家在线教育公司，请同一位艺人，别离扮演数学教师、英语教师宣扬自家品牌的虚伪广告，更让整个职业沦为笑柄。
贩卖焦虑、制作抵触、虚伪宣扬，成为在线教育的“三宗罪”。
高途集团董事长、CEO陈向东，曾在公司会议上直言：“咱们总是说在做教育，但一切会议谈的都是流量。（现在）才忽然觉悟，今日做的工作是法令层面严峻制止的”。
这番觉悟，正是“监管”大锤敲击出来的。
【重锤落下】
2017年10月，现金流行将开裂的戴威，亲赴日本面见孙正义，寻求融资。
只差一步，戴威就说服了孙正义。但软银的财政团队指出了危险，理由是“数字不会扯谎”。彼时，ofo敷衍用户押金40亿元，而现金及等价物只需23亿元。
被软银扔掉、又和滴滴闹翻的戴威，仍自认为是回绝和摩拜兼并，企图以逼退摩拜来完毕战役，并取得终究的全胜。
终究，摩拜是退了，但ofo并没有成功。
2018年4月，美团宣告收买摩拜，并以强壮财力亲身下场迎战ofo。
3个月后，支撑不下去的戴威恳求现已闹翻的滴滴收买自己。但滴滴现已孵化了青桔单车，此刻的ofo已毫无价值。
终究的期望幻灭了，ofo的神话成了笑话。
忽然崩塌的大厦，将出资人、供货商、用户一同掩埋。时至今日，仍有约1600万用户的押金不能交还。而这一场张狂带来的丢失，远不仅仅本钱和创业者的胜败本身。
一篇报导指出，2017年各种同享单车估计投进总量近2000万辆，它们作废之后，会产生近30万吨废金属，适当于5艘航空母舰结构钢的分量。
人们对互联网的观点与爱情，也因而变了容貌。
此前，